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强化协同前努力,聚力攻坚不可迟

日期:2025-07-04 阅读量:

玖谊、上谊全体会议记录

会议编号: 2025070401

会议时间:2025-07-03(18:30--19:30)

参会人员:玖谊全体人员,上谊全体人员

会议地点:玖谊大广场

会议主持:孙增高总

会议主题:

七月盛夏,热情似火。 我司隆重召开玖谊同事与上谊同事的全体会议。老板发表了主旨演讲,为公司的管理体系把诊问脉,对公司存在的问题做了深刻剖析,为公司的发展注入了强劲动能。

一:本次会议深刻剖析了当前的市场机遇与挑战,对上半年以来,公司在各方面存在的问题进行了梳理,强调唯有改革并持续创新,完善各项管理制度,落实各项要求才能在市场上更有竞争力。并明确下半年的战略重点与目标 ,要求全员要强化协同,聚力攻坚。

二:鉴于上谊与玖谊有些班组因人员不足,未能形成有效战斗力,其业绩与成本不匹配,造成人力资源成本严重浪费。接下来将进行组合,对各班组进行调整,以加强团队的凝聚力和形成更高效战斗力。具体如何组合,将在充分考虑的基础上,做出方案,既可以是整合上谊各个组,也可以整合玖谊各个组,或者将上谊与玖谊进行统一整合。

三:为对公司进行整体规化,以达致加强管理,有效地利用现有资源的目的,接下来将对玖谊宿舍进行相应调整,希望大家予以积极配合。

四:为形成安全有序的工作环境,确保车间的安全与卫生,以适合公司整体发展和客户要求。特规定自七月四号起,加强早餐管理,杜绝带早餐、零食进入生产车间。以免滋生虫、蚁,蟑螂,老鼠。

五:加强现场管理,落实验厂事宜。要对车间形成长效机制,确保各项验厂要求能在日常中整理好,维持好。尤其在验厂阶段,各部门管理必须认真落实好部门内的6S(整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全)工作,配合人事做好各项工作。

六:居安思危,商场如战场,要时刻保持进取心,同时要认识到我们自身的优势一不足之处,既不自卑,也不自负。全体人员要加强共识,点燃斗志,以更昂扬的奋斗姿态,更务实的工作作风,全面落实会议指示与各项要求,争取在下半年取得优异成绩。


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