2024年7月5日，公司召开管理团队会议，分析当前经济形式，分析公司财务状况，并现场采访个别管理人员对公司整体运营的了解度。会议要求各部门对自个部门的运营状况协同财务进行管理评审，以分析生产过程中的问题与症结所在，达致节能省耗，开源节流的目标。对有些部门成本居高不下，不合理开支项严重的部门将采取必要的管理和行政措施，同时进行必要的改革。公司寄希望于全体人员戮力同心，同撑大局，在内交外困的情况下破好局，只有划破黑暗见曙光，驱除迷雾才能见阳光。
外贸艰难，内卷严重，每个企业面临的生存状况都极其严峻，我们的供应商，加工厂以及所有上、下游的产业链都各有各的困难，我们要把这种逆境求生的信念同他们一道分享。我们既要有仰望星空的理想，同时更需要脚踏实地奋斗，这样我们的企业才能走出困境，再续辉煌！